软件外包是当前中国互联网领域蓬勃发展的一个行业，越来越多的创业者将目光瞄向了这个市场，但是如何创业做好软件外包呢？
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1.市场分析
首先需要对市场进行调研和分析，确定目标客户群体和市场需求，制定出适合市场的产品和服务。
2.人才招聘
软件外包需要专业的技术团队，因此需招聘优秀的人才，包括设计师、程序员、项目经理等。
3.项目管理
严格把控项目管理，建立科学的项目管理机制，确保各个项目得以顺利推进，并按时交付。
4.客户服务
客户服务是软件外包成功的关键之一，需要时刻关注客户的需求与反馈，及时解决客户遇到的问题，保持良好的合作关系。
5.质量控制
软件外包需要保证软件质量，不断优化和改进软件功能和体验，提升客户满意度。
6.合理定价
合理定价不仅可以满足客户的需求，还可以保证企业的利润，要根据市场需求、竞争状况和成本等因素进行策略定价。
总之，做好软件外包需要专业的人才、科学的管理、优秀的服务和科学的市场分析，只有达到这些条件才能在市场竞争中赢得更大的商机。
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